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人力资源创新实战高级研修班--清华大学

【在线报名】 详细咨询电话:010-59796680

  管理学家彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。清华大学特举办“人力资源创新实战高级研修班”,旨在帮助企业家开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的智能人,从而使企业增强实力,迈向成功之路。 dedecms.com

  【课程特色】

  俱乐部:可申请参加清华大学总裁俱乐部,每年3-4次的大型论坛活动,拓展人脉关系

  实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;针对性:针对中国人力资源的难题对症下药; 织梦内容管理系统

  系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合 织梦内容管理系统

  【教学特色】 前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
晚间热点讲座、联谊沙龙:

  1、知识管理在企业中的运用

  2、新局面新HR---“80后管理” dedecms.com

  3、公众演讲技巧提升 织梦内容管理系统

  4、如何有效实施企业E-learning战略

  5、 曾国藩识人用人之道

  6、人才管理:培养明天的领导者和员工

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  7、辞退员工管理与辞退面谈技巧 织梦内容管理系统

  【适合对象】企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。

  【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理)

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  【学习证书】学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询 dedecms.com

  【学习时间】 学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。 dedecms.com

  【上课地点】清华大学 校内 dedecms.com

  【入学程序】www.great2008.com

  办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至李老师收,并注明:汇款用途---HR研修班学费和学员姓名

模块

课 程

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课程纲要 dedecms.com


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  总经理与人力资源发展战略

  以市场为导向的企业管理体系 战略人力资源规划技术 dedecms.com

  企业组织架构和部门设置 企业战略方案的实施

  人力资源战略规划

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  战略的含义及相关概念 制定企业战略方案

  人力资源规划模型/流程 组织架构和人力资源管理系统

  人力资源管理中的企业文化 织梦内容管理系统

  人力资源管理中的企业文化的塑造 企业形象与CIS战略

  企业形象及其塑造原理 员工个人形象的塑造

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  心理测评与鉴人之术

  鉴人之术 性格研究

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  心理测量的规律 心理测量工具

  面相学与人力资源管理

  面相学的易经基础 面相与人的性格关系

  面相学与企业选才 面相学与人力资源管理创新实践

  高效招聘与专业面试技巧 织梦内容管理系统

  选才的作用及选才的方式 面试的流程及注意的事项

  专业的结构化面试技巧 专业结构化面试后续工作

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  培训体系建设与培训成果转化

  如何控制培训投入使企业得到倍增的回报? 如何使培训成果转化为企业效益? 如何解决培训后人员跳槽或成绩突出后要求加薪

  接班人计划

  什么是继任计划和管理 继任计划与HR计划及组织策略结合起来

  实现继任计划和管理系统行动方案 继任计划执行和管理系统

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  基于核心能力的职业生涯规划 dedecms.com

  职业生涯规划的模式 雇员职业生涯规划设计步骤

  职业生涯规划设计要点 个人职业生涯规划与管理

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  人力资源新思维---体验式培训

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  最具说服力的人才培训甄选体系 挖掘企业人力潜能创造价值最大化

  最完美的生命素质教练技术 帮助企业打造高绩效团队的方法

  《西游记》与企业用人之道

  《西游记》看观音菩萨用人之道 《西游记》看唐僧用人之道 dedecms.com

  唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧角色分析 copyright dedecms

  曾国藩的用人之道

  曾国藩的用人之道——广揽、慎用、勤教、严绳

  “知人知心”----卓越沟通效能

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  成为有效能的管理者 卓越沟通的技巧养成 dedecms.com

  卓越沟通的操作流程 卓越领沟通的冲突管理

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  全面薪酬福利管理 copyright dedecms

  企业全面薪酬福利的策略 职位分级与市场

  薪酬调查技术在管理中的应用 不同序列岗位薪酬结构的比较 织梦内容管理系统

  工作分析和编写职位说明书

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  职位评估系统内容 职位评估因素的确定方法

  工作职位重要度的确定 岗位评估的操作流程 织梦内容管理系统

  以激励机制为核心的人力资源管理模式

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  员工激励的特点及思维方法 企业激励机制的要领

  领导激励部属的注意事项 高级经营管理人员的激励模式

  《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》

  劳动纠纷仲裁诉讼风险应对处理技巧 新劳动法规下员工关系管理 织梦内容管理系统

  企业解除、终止劳动合同法律实务 如何防范员工跳槽




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  流程管理 dedecms.com

  业务流程优化的构成要素 流程优化的成功要素

  流程优化的步骤 流程优化的方法和工具 copyright dedecms

  绩效考评

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  量化管理 执行力与绩效

  高效能绩效管理制度的制定与落实 时间管理

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  绩效考核及其操作流程

  平衡计分卡、360度考核的应用 绩效考核推进实施

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  目标管理和KPI(关键绩效指标) 考核中常见问题与解决

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织梦内容管理系统

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  心理学管理

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  管理心理学基础理论 人的需求、挫折和期望

  人性管理 激励、领导、组织、创造行为

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  心理研究与人事统计开发

  心理统计学基本原理 心理研究基本程序 copyright dedecms

  计量资料的统计分析 心理研究多因素分析 copyright dedecms

  压力管理与情绪调控

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  健康心理学与心理压力的甄别 员工自我EQ管理技巧

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  团队EQ辅导技巧 压力管理全面解决方案

  素质模型

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  基于胜任能力的素质模型 基于人力资源管理的能力素质模型

  建立创新授权机制 以市场为导向的企业管理体系


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  课程体系:共七大模块(终生免费学习) 织梦内容管理系统

  以往授课、专家名单(部分) www.great2008.com

  邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家

  李 拓 国家行政学院教研室主任,著名领导力专家 织梦内容管理系统

  贺 林 清华大学博士,人力资源管理专家 copyright dedecms

  魏 钧 国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员,清华大学经济管理学院人力资源管理博士

  郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家 织梦内容管理系统

  梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监,芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监

  杨卫华 中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问,劳动仲裁案件代理专家

  彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家

  魏志勇 国家人事部中国高级公务员培训中心副研究员、英国工商管理硕士、企业高级管理顾问师

  伍双双 著名人力资源开发与管理实战专家,人事部全国人才流动中心特邀培训师 织梦内容管理系统

  杨金波 奥组委礼仪特聘专家、首都精神文明办“文明礼仪讲师团”特聘讲师

  白 玲 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家 dedecms.com

  许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家 dedecms.com

  郭天祥 著名心理学家,清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长

  王 猛 中国培训体系建设与流程管理第一人/原安利中国培训管理体系创始人

  备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。 织梦内容管理系统

  师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

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